4 TYYLI

INDIVIDUALISTI | LUOVA | SYVÄLLINEN

YLEISKUVAUS

Neloset ovat oivaltavia ja luovia individualisteja. He ovat emotionaalisesti herkkiä ja avoimia. He eivät säikähdä synkkiä tai kipeitä tunteita. Heillä on rohkeus kysyä haastavia kysymyksiä ja kohdata vaikeitakin asioita. He haluavat toimia aina tiimin ja organisaation arvojen ja yhteisen mission mukaisesti.

He ilmaisevat itseään luovuuden ja tunteiden avulla. He haluavat, että heidän ainutlaatuisuutensa huomataan – he janoavat tunnustusta omasta erityisyydestään. Neloset samaan aikaan vertailevat jatkuvasti. Heidän huomionsa kiinnittyy siihen, mitä puuttuu sekä mielikuvituksen ja todellisuuden väliseen kuiluun.

Nelosille on tärkeää, että muut ymmärtävät mitä he tuntevat ja mistä he tulevat.

NELOSTYYLI JOHTAJANA

Johtamisen keskiössä nelostyyleille ovat sellaisten tiimien ja organisaatioiden luominen, joilla on yhteinen missio, ja jossa jokainen voi omalla ainutlaatuisella tavallaan vapauttaa potentiaalinsa. Nelostyylin johtajat haluavat tukea toisia ja luoda henkilökohtaisia yhteyksiä toisiin. Tyypillisesti neloset arvostavat aitoa panostusta työhön.

Nelostyylin johtajajat luovat henkilökohtaisia ja merkityksellisiä ihmissuhteita.

Johtajat luovat miellyttävän työympäristön ja nauttii, kun tiimi toimii hyvin yhteen. Toisaalta johtajien fokus saattaa unohtua tunteisiin ja niiden ilmaisuun, mikä voidaan kokea dramaattisuutena. Parhaimmillaan nelostyylin johtajat ovat inspiroivia, herkkiä huomaamaan ihmisten tunteet ja tekemään kovasti töitä sen eteen, että ihmisillä on hyvä olla.

Nelostyylin johtajat haluavat varmistaa, että jokainen pääsee käyttämään ainutlaatuista potentiaaliaan.

NELOSEN

SELKEYS FOKUS ENERGIA®

Selkeys

Luovat yhteistä suuntaa merkityksellisyyden tunteen ja tulevaisuuden vision kautta. Luovat yhteistä arvopohjaa ohjaamaan toimintaa.

Fokus

Huomio sisäisissä tunnetilassa ja omissa ainutlaatuisuuden odotuksissa. Huomio myös ihmisten välisissä yhteyksissä (tai niiden puuttumisessa). He näkevät myös, mitä puuttuu, mikä on välttämätöntä.

Energia

Intensiivinen energia suuntautuu sekä sisäänpäin – tunteisiin, kuvitelmiin ja menneisyyden tarinoihin - että toisia ihmisiä, ainutlaatuisia yhteyksiä kohti.

Kasvuvinkit

Pyri olemaan organisoidumpi ja objektiivisempi. Varmista selkeät prosessit, roolikuvaukset, agendat ja pidä niistä enemmän kiinni. Intuitiivisena ja luovana henkilönä sinulle luontaisesti riittävät löyhemmätkin aihiot ja priorisoit helposti polveilevan keskustelun.

Varo ettei oma fokuksesi mene liikaa asioiden syvälliseen luotaamiseen ja uuden luomiseen. Muista myös rakenteiden ja seurannan voima. Omalta osaltasi; muista pysähtyä tarkastelemaan omia johtamisen lahojasi ja vahvuuksiasi sekä tunnistamaan, mikä kaikki on hyvin tässä ja nyt.

Lisää kepeyttä intensiivisyyden, syvällisyyden ja vakavuuden sijaan.

Mitä pakettiin kuuluu?

Vastaat kattavaan ja ammattimaiseen kyselyyn itsellesi sopivana ajankohtana. Vastaamiseen menee noin 20-30 minuuttia.
Saat oman henkilökohtaisen johtajatyyliraportin. Siitä näet luontaiset vahvuutesi ja haasteesi johtajana ja vaikuttajana.
Saat käydä läpi saamasi raportin ammattivalmentajan kanssa. Pääset pohtimaan omaa johtajuuttasi ja saat tukea ihmisenä ja johtajana kasvuun ja kehitykseen. Varaa keskusteluun 45-60 min. Se onnistuu virtuaalisesti tai Mikonkadun toimistollamme Helsingissä.

Raportin myötä saat:

Kirkkauden siitä, mikä sinusta on hyvää johtamista
Ymmärryksen vahvuuksistasi
Ymmärryksen heikkouksistasi
Käytännön kehitysvinkit
Ymmärryksen siitä, miten erilaisia persoonat ovat johtamistyyleiltään ja paljon muuta!

Paketti sisältää Johtajatyyliraportin sekä henkilökohtaisen validointikeskustelun ammattivalmentajan kanssa.
Ostaessasi Johtajatyylin ja Neuvottelutyylin yhdessä - saat kaksi kattavaa raporttia ja syventävän henkilökohtaisen keskustelun ammattivalmentajan kanssa yhteishintaan.
Paketti sisältää Neuvottelutyyliraportin sekä henkilökohtaisen validointikeskustelun ammattivalmentajan kanssa.
Yksilöraporttien lisäksi saatavilla on myös koko tiimin kattava tiimityyliraportti. Lue lisää tiimityyliraportista täältä