Itsetuntemus ja johtajana kasvaminen ovat kestävän johtajuuden perusta

Lisääntynyt itsetuntemus auttaa tekemään tietoisempia valintoja, vaikuttaenpositiivisesti johtajaan itseensä, hänen ympäristöönsä sekä tuloksiin

Johtajan henkisen kasvun taso on keskeinen ennakoiva tekijä kykyyn johtaa vaikuttavasti ja innostavasti. Mitä korkeampi kasvun taso, sitä paremmin johtaja käsittelee monimutkaisuutta, luo merkitystä ja tukee muiden kasvua

Johdat entistä vaikuttavammin, kun tiedostat luontaisen johtajatyylisi ja sen vahvuudet ja haasteet.  

”Yhdeksän johtajatyyliä” kirja on kaikille, jotka haluavat tulla paremmiksi johtajiksi. Ja kaikille heille, jotka ovat valmiita kasvamaan ihmisinä. Kirja on personoitu opas henkilökohtaiseen kasvuun ja kehitykseen johtajana.

”Yhdeksän johtajatyyliä” vie lukijan henkilökohtaiselle kasvumatkalle, jonka myötä uusi tietoisuus itsestä ja uudet näkökulmat johtamiseen vievät parempaan johtajuuteen. Backman ja Sointukangas auttavat lukijaa tunnistamaan vahvuudet, sokeat pisteet ja kehitysalueet, tarjoten konkreettisia neuvoja, joilla voi kasvaa niin ihmisenä kuin johtajanakin. Sen sijaan, että keskittyy siihen, miten johtaa muita, kirja opettaa katsomaan ensin itseä ja ymmärtämään, miten johtajuus kehittyy.

 ”Me näemme ammatticoacheina ja johdon konsultteina, miten kovilla monet johtajat ovat. Ympäristöstä asetetaan samanaikaisesti useita kovia vaatimuksia, ja johtajat myös itse vaativat itseltään paljon. Kun alat ymmärtää johtajatyylien kautta, mitä itseltäsi vaadit ja miksi, tulee sisäisen kuormituksen keventäminen ja ulkoisen kuormituksen järkeistäminen mahdolliseksi. ”

Kirja mallintaa kasvua ainutlaatuisesti tukevaa persoonallisuustyylimallia, enneagrammia. Se myös avaa uuden näkökulman johtamiseen Backmanin ja Sointukankaan vuosien kokemuksesta yritysvalmennuksista, jossa he seuraavat jatkuvasti relevanttia tutkimusta ja soveltavat tätä tietoa asiakkaidensa kanssa. ”Olemme käytännössä nähneet, mikä tukee parhaiten esihenkilöroolissa onnistumista ja hyvinvointia.”

Organisaatioissa, joissa enneagrammia on käytetty:

− 75% koki hyvinvointinsa parantuneen, johtaen korkeampaan työtyytyväisyyteen ja motivaatioon

− 78% raportoi parantuneesta johtajuudesta, erityisesti viestintätaidoissa ja empatiassa

− 73% koki tiimiviestinnän parantuneen

* The Enneagram in organizations survey (2022)

Kirjan ytimessä ovat itsetuntemus ja lukijan oma henkilökohtainen kehitysmatka yhdeksän enneagrammityylin kautta. Löydät sekä tarkat kuvaukset, että konkreettisia esimerkkejä miten eri tyylit näkyvät johtamisessa. Johtajatyylikuvauksien alussa kuvataan sama työpäivä johtajatyylin silmin, antaen lukijalle mahdollisuuden kurkistaa eri tyylien maailmaan sekä tunnistamaan oman tyylinsä.

 ”Itsetuntemuksen syveneminen tuo helppoutta ja sujuvuutta johtamistyöhösi. Kun näet lahjasi ja haasteesi uudessa valossa ja hahmotat sinulle luontaiset tavat ajatella, tuntea ja toimia, pystyt toden teolla valjastamaan vahvuutesi. Ja toisaalta opit suitsimaan niitä piirteitä itsessäsi, jotka eivät tue sinua johtamistyössäsi.”